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      为进一步提升集团中层、基层管理者的执行履职能力，打通“1159”战略落地的“最后一公里”，推动各项目标高效达成，9月11日，今日球赛时间表举办“打造高质量执行力”专题培训。

      本次培训特邀资深管理促动师、华为特聘管理讲师孙秀龙担任本次培训主讲。培训创新性引入行动学习促动技术，组织参训人员按照岗位互补原则划分若干协作小组，围绕集团当前战略落地中的实际执行痛点开展团队共创。采用讲授、示范演示、结构化研讨、视频引导、团队游戏、小组讨论、互相教学、案例分析等多元结合的沉浸式教学形式，从四大模块层层递进搭建完整的执行力提升体系，并借助AI工具完成主题聚焦、头脑风暴、分类梳理、成果提炼全流程研讨，最终各小组形成贴合本部门、本企业实际情况的高质量执行落地成果，同步通过团队敏捷复盘四步法完成全天学习内容的梳理沉淀。

      参训学员纷纷表示，本次培训跳出了以往“听激动、回去不动”的培训怪圈，既有系统的理论认知更新，又有直接可以上手的实战工具，还结合本单位实际共创出了可直接推进的落地成果，后续会把本次培训所学带回岗位，带动所在团队整体执行效能提升，为集团战略目标高效落地注入强劲动力。

      据集团党委组织部（人力资源部）相关负责人介绍，本次专题培训是集团“能力作风提升行动年”的重要组成部分，后续集团还将持续跟踪本次培训的学习转化效果，推动各单位把本次共创形成的执行成果落地见效，真正实现以高质量执行力赋能集团高质量发展的核心目标。

      集团总部各部门、各二级企业共计百余名管理骨干参加本次学习。